經濟的快速發展，斜管填料各種不確定因素和矛盾體也同時糾纏在一起。從幾年前的美國“9.11”到中國SARS疫情，從以巴沖突到朝核戰爭，危機無處不在。曾經如日中天的企業如三株、秦池、愛多、順馳、德隆到*近的三鹿，崩潰在須臾之間，就連**500強企業也難以避免危機，從早些年的蘇丹紅事件、SK-II質量問題、百事可樂針頭事件到我們耳熟能詳的三鹿奶粉和豐田汽車的命運，俯拾即是。危機有時像一把尖刀，可瞬時損毀企業的幾十年甚至幾百年的生命。

因此，每個組織應對危機的能力和它創造財富的能力一樣重要。斜管填料本課程在深入剖析典型案例的基礎上，結合中國當前的經濟環境，提出了危機預警的思路，總結了危機公關的策略和方法，通過課堂實例模擬演練，讓學員真正體驗危機公關小組建立的科學依據，快速掌握更具實用的危機管理技能。

越來越多的經營者一直在探討“如何提高企業執行力”這個問題，斜管填料經歷了許多誤區，走了一些彎路，想從先進的理論中尋找捷徑，但實施之后總是事與愿違，難收成效？關鍵是沒有找到經營利器之要害。
經營之要害，是企業所做的一切經營的動作都是確保公司的戰略從決策層到執行層的轉化落地。也就是把決策層的想法變成做法的轉化過程；中層執行者如何以積極的動力和足夠的能力去做事，并指導基層做事的過程。
“山窮水盡疑無路斜管填料，柳暗花明又一村，兵無常勢，水無常形”道出執行的經營之境界―――貴在執行，執行是解決計劃落實到目標的差距、結果與目標的距離。
成功的公司一定是在戰略落實的細節之中找到了方法和手段，這種能力是企業生存和發展的關鍵指標。
臺灣學者湯明哲指出，一家企業的成功，30%靠戰略，70%靠執行力！
本課程的關鍵就是提升中層干部的執行技術和能力。
課程特色:實戰案例 +故事體悟+ 體系構建 + 斜管填料操作演練=提升執行技巧

卓越團隊訓練是一次別開生面的訓練，是一次員工對企業的融入，是一次團隊精神的凝聚；同時它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。

本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科，運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。

整個訓練課程通過一些情景模擬，運用教練技術讓參與者全情投入到一系列課程和活動中，從不同層面和角度去發現認知人的盲點，排除發揮潛能的障礙；更深層次的理解責任、忠誠、感恩以及溝通、信任、共贏。。。。。。

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